Des que la pionera de la radiodifusió educativa Mary Somerville va assegurar als oients que la televisió no durarà. És un llampec a la paella, els gurus dels gadgets s'han equivocat de manera espectacular, sobretot quan tenen un interès en el problema. Aquí mirem cinc garanties fabulosament falses fetes amb la millor de les intencions, el benefici de l'experiència i menys precisió que un horòscop traduït per un gos que borda.
1. Gràcies a la resposta entusiasta dels consumidors a l'N-Gage QD i als nostres últims títols, estem segurs que el nostre èxit en liderar el món dels jocs mòbils continuarà
Ilkka Raiskinen, vicepresident sènior de jocs de Nokia .
Si alguna vegada hi va haver proves que els executius de videojocs viuen en un món psicòticament autodelirant que fa que l'Administració Nixon sembli un grup de pintar els dits preescolars, aquesta és aquesta afirmació. L'N-Gage va ser, és i (excepte el suport de Jesucrist retornat) sempre serà una broma a la indústria del joc. La cita anterior és d'un comunicat de premsa de Nokia el setembre de 2004, celebrant l'enviament de la seva milió de consola. Tingueu en compte la paraula vital enviament en lloc de venda: Nokia té el costum d'actuar orgullós de quantes unitats construeixen quan ningú les vol comprar, cosa que la majoria de les empreses consideren una cosa dolenta.
Pitjor, aquesta és la segona vegada que ho intentaven amb l'N-Gage: van afirmar que quatre-cents mil decks s'havien venut durant la primera quinzena després del llançament dels sistemes. De fet, només n'havien venut sis mil. Això no és només dolent, això és absolutament, sorprenentment, terriblement dolent, tan dolent que Gamestop i EB van començar a reemborsar als compradors 100 dòlars per unitat tres dies després. Entengueu-ho: aquesta consola va fer tan malament que les botigues van reemborsar els diners perquè es va trencar tota la seva existència.
La cita anterior és doblement tràgica, ja que celebra l'N-Gage QD, que es va publicar només sis mesos després de l'N-Gage original. Quan publiques una actualització amb tanta rapidesa, admetes el mal fet que era el predecessor, i l'N-Gage original estava tan ple de defectes de disseny que semblava haver estat construït per algú que havia sentit parlar d'un Game Boy en un ascensor una vegada, però mai no n'havia vist cap. Però la majoria de la gent ja havia descartat completament el sistema, i la majoria dels consumidors entusiastes ni tan sols van sentir parlar del QD.
2. Segway serà tan gran com el PC
Steve Jobs, de qui potser haureu sentit a parlar.
Aquesta increïble garantia, informada en una publicació ni més ni menys que la revista Time, era típica de l'hiper-exageració que va portar al llançament del Segway. Els experts i els professionals el van construir tan alt que els fabricants van utilitzar l'edifici Empire State com a reposapeus i va quedar bastant clar que si s'anunciés la cura del càncer el 3 de desembre de 2001 hauria hagut d'esperar fins que Segway Incorporated acabés de parlar. Tenint en compte la reacció del món real al producte revolucionari, només podem concloure que el model de vista prèvia al qual van exposar Steve Jobs i altres persones estava recobert de glaçat de sucre i LSD.
El fet és que el Segway hauria de tenir èxit: és una manera de moure's per les ciutats sense haver de trobar en algun lloc un espai de la mida d'un Hummer, compta amb una excel·lent enginyeria i innovacions enginyoses. És just. Mirades. Estúpid. El factor cool no es pot garantir (i si alguna cosa hauria pogut ser, hauria estat aquest ajudant humà homòfon) i quan el col·lectiu Hot or Not? va arribar el veredicte, va arribar en forma de deu mil acudits còmics idèntics. Segway Incorporated encara hi està a llarg termini, investigant i llançant versions millorades que aborden tots els problemes tècnics que troben, i simplement esperant que la gent es superi i s'encarregui de la maleïda cosa abans que el Segway HT sigui enviat a jugar amb el Sinclair C5. .
3. Els nostres consumidors, que utilitzen PSP com a reproductor de vídeo més que mai, tenen set de més contingut, especialment vídeos de format curt.
Phil Rosenberg, vicepresident sènior de vendes i desenvolupament empresarial de Sony Computer Entertainment America.
Un altre cas de parla de relacions públiques que és absolutament cert en la mesura que arriba i ni una micra més enllà. Per exemple: si els cinc usuaris d'Atari Lynx comencessin a utilitzar els seus telèfons antics com a subjecta llibres, pot ser que els consumidors d'Atari Lynx utilitzin el seu sistema com a dispositius literaris més que mai, però això encara no vol dir que n'hi hagi molts. o que és una bona idea.
Les pel·lícules d'UMD han estat un fracàs absolut, fins i tot Walmart s'ha negat a emmagatzemar-les més, i no sé si us heu adonat, però aquests nois ho venen tot. La major part de la fallada es pot atribuir directament a Sony. Com és habitual, van suposar que la gent compraria el seu producte (aparentment patia amnèsia després del Betamax i el Minidisc) i immediatament es van posar a paralitzar el seu propi producte per salvaguardar tots els diners que estaven a punt de guanyar. No podeu reproduir pel·lícules UMD en un televisor perquè no compraríeu un DVD i després un Blu-ray. Sony realment esperava que compressiu cada pel·lícula tres vegades i es va sorprendre realment quan els usuaris es van molestar per això. No hi ha discs en blanc ni gravadores disponibles per evitar la pirateria, i estic segur que aquest moviment va retardar els pirates que fessin discs UMD tres, potser quatre minuts sencers. Simultàniament i permanentment paralitza tota la base d'usuaris.
El problema de la pirateria va passar de dolent a vergonyosamente estúpid quan es va revelar que els jocs no només es podrien copiar fàcilment al llapis de memòria de la PSP, sinó que en realitat funcionaven MÉS RÀPID que quan es trobaven als estúpids discos oficials d'UMD. Ai! L'única indústria en creixement de les pel·lícules UMD és una que Sony no volia, un mercat de pel·lícules porno japoneses. Sony va descriure això molt indesitjable, possiblement oblidant que els vídeos per a adults eren una gran part del motiu pel qual el VHS els va aplanar molt enrere. Tot i que per què algú voldria veure porno en una pantalla on s'hagi de mirar per veure qualsevol cosa, a part de recrear autènticament aquesta sensació de voyeur, no està clar.
4. Estem encantats que el format HD DVD hagi estat avalat de manera independent per Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema i Warner Bros. Studios.
Sr. Tadashi Okamura, President i CEO de Toshiba Corporation.
L'HD-DVD: medallista de plata a la guerra de formats més recent, un concurs on tothom, excepte l'or, és tret per l'esquena i disparat al cap. Semblava que l'HD-DVD havia començat molt bé: aquesta cita conté alguns noms molt importants i era la veritat i res més que la veritat. Això només deixa una petita cosa anomenada tota la veritat, i aquí és on les coses es posen interessants. Hi ha molts altres grans noms que havien promès la lleialtat a Blu-Ray, com Walt Disney, 20th Century Fox, fotos de Buena Vista, i, estranyament, Sony Pictures no semblava disposat a produir HD-DVD.
L'escenari estava preparat per a una batalla campal que podria haver sacsejat les edats excepte per una petita cosa: als clients no els importava. Les grans empreses semblaven genuïnament confuses perquè els peons no es fessin cua, demanant l'oportunitat de comprar totes les seves pel·lícules de nou en un format lleugerament diferent i més car. Les anàlisis tècniques escumades van anar i tornar a la xarxa sense saber que, tret que siguis un T800 armat amb un microscopi de precisió, no hi ha absolutament cap diferència entre el Blu-Ray i el HD-DVD. De fet, per als humans normals, tots dos han de treballar molt dur per demostrar que hi ha alguna cosa dolenta amb els DVD que ja tenim i perquè la gent que ven les coses noves ho diu no ho talla.
Adonar-se que havien llançat una guerra i que ningú no venia, Warner Bros va prendre mesures decisives. El conflicte cada cop més car i inútil no s'havia de guanyar, s'havia d'acabar i el més ràpid possible. El gener de 2008 van acabar amb la forma d'una daga massiva amb el logotip de WB en HD-DVD saltant al camp de Blu-Ray. A partir d'aquest moment, HD-DVD va ser una recreació en moviment ràpid del Titanic amb gel addicional, i un mes després Toshiba va aixecar la bandera de rendició.
5. Posarem a disposició tots els recursos necessaris per garantir un llançament exitós.
Carl Freer, cofundador i president de Gizmondo.
Quan en Carl va dir això, no estava jugant. Les oficines de llançament d'elit de Londres, tota una agència de belles models, van destrossar Ferarris i la màfia sueca; això no és només un llançament de consola, és una pel·lícula de James Bond. La companyia Gizmondo, per a aquells que encara no us rigueu del record, es va convertir en sinònim de despesa totalment bogeria i només va ser un llançament reeixit de la mateixa manera que Waterworld va ser una pel·lícula reeixida per guanyar diners.
L'empresa va fer fallida després d'acumular més de tres-cents milions de dòlars en pèrdues mentre venia menys de vint-i-cinc mil unitats. Per posar-ho en perspectiva, podrien haver aconseguit vendes més grans amb costos més baixos escrivint Gizmondo en caixes de cartró que contenien deu mil dòlars cadascuna i només repartint-los a les cantonades.
Elon Decker L'Elon és un escriptor tecnològic a Cyber S. Fa uns 6 anys que escriu guies pràctiques i ha tractat molts temes. Li encanta cobrir temes relacionats amb Windows, Android i els últims trucs i consells.